El presidente de la Fundación Cajasol, Antonio Pulido, ha señalado en el primer desayuno-coloquio del Club de Directivos Andalucía que con él el Instituto de Estudios Cajasol busca ser referencia para la empresa andaluza y ha destacado los 25 años del Instituto de Estudios Cajasol, que para este nuevo curso ha asumido "numerosos proyectos", entre los que se encuentra la expansión geográfica por Huelva, Cádiz, Córdoba y Málaga, también a Extremadura y Castilla la Mancha.

Así, ha señalado que para la Fundación Cajasol es una prioridad "absoluta" este tipo de acciones en el ámbito empresarial andaluz y el fomento de la cultura emprendedora, punto en el que ha recordado el nuevo programa para emprendedores de '100 caminos para el éxito'.

El presidente de Vodafone, Francisco Román, ha sido el invitado como primer conferenciante, y durante su intervención ha instado a incorporar a los jóvenes a las empresas y a invertir en tecnología para ser más competitivos. Román ha señalado que se debería dar cabida a los jóvenes "por muchas razones", entre las que ha detallado, que están más orientados a resultados, más preparados para la incertidumbre, adaptados al cambio, son más creativos y, a cambio, piden cosas "que todos querríamos" como conciliación, un buen ambiente de trabajo y desarrollo profesional.

En cuanto al uso de la tecnología, ha señalado la urgencia por incorporarla a la empresa, sobre todo, a las pequeñas y medianas empresas (pymes), que forman el 90 por ciento del tejido productivo y cuentan con dos dificultades, "el tamaño, que son demasiado pequeñas para competir, y la penetración tecnológica, que no es la que debiera".

"La tecnología transforma nuestra propia compañía. No hay alternativa. Sin tecnología seremos menos competitivos", ha subrayado Román, que se ha mostrado muy agradecido por ser el primero en impartir la conferencia en el Club de Directivos del Instituto de Estudios Cajasol, una herramienta para "compartir y cruzar información en unos tiempos acelerados con cuotas de incertidumbre mayores".

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