Agua, vivienda y defensa centran la segunda jornada del ‘VI Foro Económico Español en Andalucía’ en la Fundación Cajasol

La Fundación Cajasol en Sevilla ha acogido hoy, martes 17 de marzo, la segunda y última jornada del VI Foro Económico Español en Andalucía, organizado por EL ESPAÑOL e Invertia. Con el agua, la vivienda, la defensa y el turismo como ejes vertebradores, el encuentro completó un programa que, a lo largo de las dos jornadas, ha reunido en la sala Antonio Machado a algunos de los principales actores económicos, institucionales y empresariales de Andalucía.

Gestión del agua: planificar en la abundancia

La jornada arrancó con la mesa sobre gestión del agua, en la que Antonio José Lara, director general de Agua de Cox; Ana Genaro, directora de Estrategia y Regulación de Hidralia (Grupo Veolia); y Manuel Romero, consejero delegado de EMASESA, coincidieron en que el actual contexto de embalses llenos no debe traducirse en complacencia. Romero explicó que el sistema sevillano resistió seis años de sequía sin cortes ni bajadas de presión, y que las recientes lluvias garantizan suministro durante “cuatro o cinco años incluso si no volviera a llover”. Lara señaló que Andalucía y Murcia siguen siendo regiones con estrés hídrico estructural y defendió una “visión a largo plazo con inversión sostenida”, mientras Genaro reclamó apostar por recursos alternativos como el agua regenerada, especialmente en zonas con alta demanda agrícola como Almería. Los tres coincidieron en la necesidad de “pensar en la sequía en tiempos de abundancia”.

La jornada prosiguió con una conversación sobre movilidad sostenible protagonizada por Santiago Olmo, responsable de E-Mobility Business Development de Endesa, que abordó los retos y oportunidades de la electrificación del transporte en Andalucía.

Vivienda: el gran reto andaluz

El acceso a la vivienda centró el diálogo a dos entre Alicia Martínez Martín, secretaria general de Vivienda de la Junta de Andalucía, y Juan de la Rosa, delegado de Urbanismo del Ayuntamiento de Sevilla. Martínez Martín recordó que la Junta ha puesto en marcha 15.000 viviendas nuevas en los últimos siete años, 7.000 de ellas protegidas, pero advirtió de que “se trata de un problema que no se resuelve en dos años” y apostó por soluciones diversas: el decreto de medidas urgentes, la adhesión de proyectos a la Unidad Aceleradora y el impulso del alquiler asequible, para el que “antes no había oferta”. De la Rosa destacó las 2.200 VPO en marcha desde la llegada del actual equipo municipal y anunció que el objetivo es que los jóvenes destinen como máximo el 30% de su sueldo a la vivienda, para lo que el Ayuntamiento ha desbloqueado suelos y reconvertido usos: “Donde antes iba a haber restaurantes, ahora va a haber viviendas”.

Carolina España, consejera de Economía, Hacienda, Fondos Europeos, Diálogo Social y portavoz del Gobierno de la Junta de Andalucía, centró su intervención en la crisis ferroviaria Málaga-Madrid. España descartó que la reapertura de la línea se produjera el 23 de marzo como estaba previsto y alertó de unas pérdidas que podrían superar los 1.000 millones de euros si la normalidad no se recuperaba antes de Semana Santa, frente a los 300 millones estimados inicialmente.

Defensa: “Un momento histórico” para la industria andaluza

La mesa sobre los retos de Andalucía ante el nuevo escenario europeo en materia de seguridad y Defensa reunió a Ramón Gil Almansa, director general de Development on Innovative Thinking (DoIT) (AESMIDE); el coronel Ignacio Rosales de Salamanca, delegado de Defensa en Andalucía; y Antonio Fornieles Melero, presidente ejecutivo de Pegasus Aero Group. Fornieles calificó el momento actual de “histórico” ante un objetivo de gasto europeo en defensa que ronda los tres billones de euros. Gil Almansa coincidió en que el panorama internacional abre “una gran oportunidad industrial” para las empresas andaluzas, aunque advirtió de que acceder a ese mercado “no es un camino sencillo”.

José Antonio García Agüera, director general de LR21, presentó el modelo de su compañía, centrado tanto en nuevos desarrollos comerciales, como Entrenasas, en Sevilla, que registró 1,6 millones de visitantes en sus seis primeros meses— como en la adquisición y transformación de centros comerciales en desuso, una línea estratégica que gana peso ante la incertidumbre internacional: “Los proyectos en marcha deben terminarse, aunque suponga reducir beneficios, pero habrá otros que puedan no comenzar por prudencia”.

Rafael Carmona, presidente de la Autoridad Portuaria de Sevilla, presentó el nuevo distrito urbano del puerto, un proyecto de 57 hectáreas que combina usos industriales, logísticos y tecnológicos con espacios de ocio y cultura. “Hace 100 años se inauguró aquí el canal de Alfonso XIII; ahora hemos repensado esta zona para abrirla a la ciudad sin perder la actividad económica”, explicó, destacando que el puerto sevillano opera con los mismos estándares que grandes puertos europeos: “Recibimos los mismos barcos que Hamburgo o Amberes”.

Sevilla, destino mundial: gestionar el éxito

La última mesa del foro analizó el posicionamiento de Sevilla como destino turístico y cultural de primer orden, con Ángel Díaz, presidente del Sevilla Congress and Convention Bureau (SCCB); Fernando Mañes, director general de Cultura del Ayuntamiento de Sevilla e Instituto de la Cultura y las Artes de Sevilla (ICAS); y Jorge Robles del Salto, presidente de la Federación Andaluza de Empresas de Ocio y Actividades Turísticas (EOAT) y de la Asociación Sevillana de Empresas Turísticas (ASET). Robles del Salto subrayó que Sevilla es ya el tercer destino urbano de España por número de visitantes y reclamó gestionar los flujos para que la ciudad sea “disfrutable tanto para los visitantes como para los propios sevillanos”, señalando que “no hay un problema de saturación general, sino espaciotemporal”. Díaz destacó el turismo de congresos como palanca de alto valor: “Este segmento aporta tres veces más ingresos que el turismo de ocio, no sobrecarga infraestructuras y genera oportunidades de inversión”. Mañes apostó por la colaboración público-privada para poner en valor el patrimonio de forma sostenible, citando la recuperación de edificios emblemáticos como Artillería o San Laureano. Los tres coincidieron en que “el mayor aliado del patrimonio muchas veces es el turismo”.

Con esta segunda jornada, el VI Foro Económico Español en Andalucía cerró su programación consolidándose, una vez más, como la plataforma de diálogo público-privado de referencia en la comunidad. Todas las sesiones pudieron seguirse en directo a través de las portadas de EL ESPAÑOL e Invertia.